Для салонного бизнеса
Одна система работает в салоне любого масштаба.
Студия, отдельный салон или сеть отличаются устройством и масштабом. Но руководителю в каждом случае важно понимать состояние бизнеса и выбирать одно последовательное действие.
Кому подходит Метод БО
Небольшая команда и ясная картина выручки.
Состояние бизнеса и один главный приоритет.
Единый язык решений для нескольких точек.
На выходеВы узнаёте свою управленческую ситуацию и понимаете, какой следующий шаг нужен именно сейчас.
Управленческие ситуации
Метод подходит, если управление требует ясности.
Эти ситуации могут возникнуть и в небольшой студии, и в крупной сети. Различается масштаб бизнеса, но не управленческая задача.
Выручка меняется, но причина неясна
Отдельные показатели не складываются в понятную картину состояния бизнеса.
Действий много, а их влияние на выручку трудно измерить
Команда занята, но невозможно точно определить, какие решения дали эффект.
Решения принимаются по ощущениям
Разовые цифры и текущие события становятся основанием для управления.
Хочется улучшить всё одновременно
Нет одного главного приоритета, который должен стать фокусом текущего периода.
На выходеПонятный управленческий цикл
01Состояние
02Приоритет
03Действие
04Измерение
05Следующее решение